Esperienza
Sono un consulente di management freelance, ex responsabile della gestione ed amministrazione del personale di grandi aziende multinazionali.
Vision
Il miglioramento continuo, la gestione del cambiamento, il consolidamento dei risultati sono elementi chiave della mia visione professionale.
Certificazioni
In possesso della certificazione RINA Temporary Manager – Innovation Manager e iscritto all’ Albo MISE valido per l’utilizzo dei Voucher Innovation Manager.
Consulenza aziendale
Offro un sostegno concreto al management aziendale per supportarlo in maniera efficace e con regole condivise, in tutte le sue decisioni.
Utilizzo i migliori sistemi di integrazione (Industria 4.0, Innovazione, Digitalizzazione, Sicurezza) e in ossequio al più generale principio della compliance.
Payroll, compensation-benefits, cost controlling
Offro consulenza e analisi di merito nella elaborazione di stipendi nazionali e internazionali, contributi previdenziali ed assistenziali, imposte sul reddito delle persone fisiche, adempimenti amministrativi e legali relativi alla gestione del personale.
Effettuo analisi sulle lettere di assignment per il personale Espatriato e Impatriato, nonché sul pacchetto retributivo collegato allo status di Expatriate
Redigo e revisiono pacchetti di compensation, benefit e welfare.
Effettuo analisi di merito sull’andamento dei costi delle risorse umane e disegno/realizzo report per cost controlling/monitoring.
Effettuo analisi standard e personalizzate sul costo delle prestazioni delle risorse umane, per persona, qualifica, reparto, centri di costo/organizzazioni di lavoro.
Offro consulenza e supporto sulla scelta di un eventuale nuovo fornitore di servizi payroll e/o sulla implementazione in house di un nuovo sistema informatico paghe e presenze con collegamento a strumenti di Business Intelligence con l’utilizzo di nuove tecnologie innovative abilitanti.
Risorse umane
Offro consulenza in ambito di gestione ed amministrazione del personale, selezione e formazione, analisi del clima lavorativo.
Effettuo analisi sulla classificazione del personale, sul sistema di valutazione dello stesso, sulle mansioni di lavoro per valutare il grado di aderenza al CCNL di appartenenza.
Valuto l’opportunità di suggerire una gestione del cambiamento in relazione alle novità introdotte dalla Digital Transformation e Industria 4.0 (valutazione della maturità digitale dell’impresa).
Chi sono
Sono un consulente di management freelance, ex responsabile della gestione ed amministrazione del personale di grandi aziende multinazionali e vanto una esperienza pluriennale maturata in ambienti internazionali.
Sono in possesso della certificazione RINA Temporary Manager – Innovation Manager nr. CCM 255/18; sono iscritto nell’apposito Albo MISE (Ministero dello Sviluppo Economico) valido per l’utilizzo dei Voucher Innovation Manager (decreto ministeriale 7 maggio 2019 e decreto direttoriale 29 luglio 2019).
I miei punti di forza professionali, sviluppati in molti anni di carriera, includono la strategia, la progettazione e l’implementazione di sistemi payroll, la governance dei fornitori dei servizi dedicati, l’analisi globale dei contratti e le rinegoziazioni salariali, le attività di acquisizioni/fusioni di società, la gestione del personale Expatriate.
La mia capacità di interagire efficacemente tra organizzazioni multiculturali diverse, operando in ambienti complessi, ha contribuito alla realizzazione di risultati di alta qualità nelle aziende in cui ho prestato servizio.
Il miglioramento continuo, la gestione del cambiamento, il consolidamento dei risultati sono elementi chiave della mia visione professionale. Il processo di trasformazione digitale, l’innovazione tecnologica e metodologica sono gli ultimi tasselli di un programma formativo che completa la mia competenza manageriale a 360°.
Attraverso il coinvolgimento, la motivazione, il senso di appartenenza, l’impegno e il coaching cerco sempre di creare un efficace gruppo di lavoro orientato agli obiettivi e pronto a raggiungere target sfidanti e costi sotto controllo.
Inoltre, posso bilanciare la gestione degli stakeholder (interni ed esterni) con l’atteggiamento di ascolto aperto e in linea con le strategie e i valori dell’azienda.